Sisley: мотивация сотрудников обучаться, поддерживать сплоченность команды и уровень сервиса

Комментарий эксперта

Для косметических, особенно сетевых компаний, где есть множество линейных сотрудников или же есть сотрудники какой-то другой сети, которые продают продукт бренда, одна из главных проблем – это постоянное ненапряжное обучение. Сотрудникам нужно не просто знать продукцию, которую они продают, которая стоит на полках, но и знать тенденции в этой индустрии, постоянно знакомиться с новинками, уметь пользоваться самим (хотя не факт, что косметика выпускается именно на их аудиторию, вполне возможно, она рассчитана на более богатых и тогда сотрудники могут познакомиться с достоинствами продукции только в формате обучения или демонстрации). Соответственно, перед обучением в этой сфере стоит задача упрощения, изменения контента, например, стилизации под Тик-ток. А также приложение должно заниматься проверкой знаний, так как просмотр видео еще не гарантирует результата. На уровне геймификации – это обычно интересно упакованный контент с подарками или, как минимум, баллами за прохождение. Это задания и тесты, конкурсы и опросы. Также через приложение удобно запускать акции и повышения продаж или продвижение конкретных товаров. 

Илья Курылев, эксперт в области геймификации, CEO студии Gamification Now!

Sisley – марка французской косметики, основанная в 1976 году Юбером д’Орнано. Продукция Sisley продаётся более чем в 90 странах мира и является обладателем ряда наград. Бренд выпускает косметику уровня premium, продающуюся в большинстве известных розничных сетей.

Решения разработаны на платформе Эквио.

Задачи

  • Поддерживать знания продавцов
  • Поддерживать уровень сервиса для клиентов
  • Обеспечивать мотивацию и сплоченность команды

Продажи элитной косметики зависят от работы продавцов-консультантов, которые являются лицом бренда, должны обладать экспертными знаниями о продукции и уметь оказывать покупателям первоклассный сервис. Важно, чтобы продавцы были хорошо мотивированы, поддерживали нужный уровень знаний и в любой момент имели доступ к актуальной информации о продукции Sisley.

Каждая из задач должна решаться как для штатных сотрудников, в развитии которых компания сильно заинтересована, так и для продавцов магазинов, у которых есть своя система обучения и мотивации. Штатные сотрудники готовы к обучению и развитию, поэтому здесь основной задачей стало оперативное донесение информации, онлайн обучение, проверка знаний и поощрение лучших сотрудников. А вот внешние сотрудники работают не только с Sisley, но и с другими косметическими брендами. Компании важно выделить свой бренд на фоне остальных, показать уникальность и помочь запомнить информацию о продукции. У этой категории продавцов мотивация к обучению гораздо ниже. Любая сложность со входом на платформу, регистрацией или освоением материала стала бы поводом отказаться от дальнейшего её использования. Поэтому важно, чтобы платформа была максимально удобной и понятной.

Если понравится кейс, можем сделать для вас геймификацию не хуже. От сбора требований и написания ТЗ до разработки решения и загрузки на наши или ваши сервера.
Назначить встречу

Комментарий эксперта

Решение

Sisley внедрили ряд решений для вовлечения сотрудников в обучение и повышение продаж:

  • Работали с контентом: снимали видео в стиле TikTok, выкладывали прямые эфиры с известными блогерами и бьюти-редакторами
  • Провели обучение из трех модулей, по результатам каждого из которых дарили подарки за определённое количество баллов.
  • В готовые обучающие видео добавили интерактивные вставки. Например, рассказ о продукте может прерываться вопросами с вариантами ответов. Если ученик ответил правильно, он получает баллы и смотрит видео дальше. После неправильного ответа перейти к следующему уроку не получится.
  • Добавили задания. К примеру, выкладываем пошаговую инструкцию «Как наносить новый крем». Сотрудник изучает её и снимает собственное видео по этой инструкции. Так компания понимает, насколько хорошо усвоен материал. 
  • Добавили отдельный блок с конкурсами и опросами. В нем размещены презентации с описанием конкурса и мотивирующими видеороликами. Например, предлагается приз за продажи определенного продукта в конкретном месяце. Или проводятся креативные конкурсы, такие как «Затмим TikTok». Во время пандемии сотрудники в домашних условиях снимали видеоролики про продукцию, где победители получили призы.
Интерактивные вставки в обучающих видео

Источники:

  • 50 сотрудников из 147 стали победителями по итогам всех трёх модулей.
  • На обучение зарегистрировались 139 продавцов из партнёрской косметической сети. Две трети прошли дальше первого модуля.
  • После обучения в магазине в одном из региональных магазинов, где даже нет консультанта бренда, продажи косметики Sisley выросли больше, чем когда-либо. Компания связывает это с повышением лояльности.

Результаты

Результаты

Используемые механики

Похожие кейсы