Контакты и варианты сотрудничества

При разработке геймификации под ключ вы получаете готовый проект: от идеи до развертывания на ваших серверах. Я отвечаю за креативную часть, баланс и аналитику. Для разработки привлекаю команды, с которыми уже был положительный опыт сотрудничества.

Будет много вопросов, которые придется решать вместе, в частности - по поводу интеграции геймификации в ваши процесс и сервисы, но все это решается. Уже проходили не раз.

У меня есть проверенные подрядчики и опыт для разработки любых видов геймификации: спецпроекты для маркетинга, геймификация экосистемы бренда, обучающие курсы и LMS, бальные программы лояльности, мобильные приложения, корпоративная геймификация, чат-боты, реферальные программы и проч.

Бюджет на разработку: от 1 млн. рублей.

Участие в тендерах тоже рассматриваем, но бюджет будет выше.

В случае, если разработка будет на стороне клиента или для выбора подрядчика необходим тендер, работу предлагается разделить на 3 этапа:

1. Сначала я и рабочая группа со стороны заказчика разрабатываем концепцию: формулируем гипотезы, проводим исследования, интервью и проверку гипоетз. Я отвечаю за формулирование видения геймификации, подбор игровых механик, формулирование гипотез и экспериментов, а также аналитику вовлеченности пользователей.

2. Потом концепция согласуется с руководством, чтобы обосновать выделению бюджета на разработку и врендерени геймификации. На основе согласованной концепции создается ТЗ на разработку и другие документы (если они потребуются для тендера, например).

3. Начинается разработка. За разработку может отвечать как внешний подрядчик, так и внутренняя команда заказчика.

На этапе разработки на протяжении всего срока сотрудничества я оказываю сопровождение в формате чата с рабочей группой и разработчиками. Там могут согласовываться драфты дизайна, проясняться детали экспериментов и прочие вопросы.

Бюджет зависит от срока сотрудничества, оплата помесячная.

Вы можете заказать разработку концепции геймификации и/или технического задания (ТЗ) или функциональных и бизнес-требований (БТ).

Такой вариант может быть удобен, если подрядчик выбирается на конкурсной основе через тендер и все требования к проекту должны быть сформированы до начала разработки и предоставлены подрядчику для оценки.

Я помогаю в постановке задачи, формализации требований, разработке тендерной документации, оценке компетенции подрядчика.

Стоимость работ: от 500 тыс. рублей.

Участие на этапе разработки в этом случае оплачивается отдельно.

Штур-сессия - это экспресс-формат разработки концепции геймификации, когда мы вместе с рабочей группой заказчикам пытаемся пройти все этапы формулировки требований и генерации идей за 2 дня.

Состав рабочей группы: от 3 до 7 человек.

Я лично веду штурм-сессию, фасилитирую обсуждение, предлагаю идеи, резюмирую принятые решения.

Формат: 2 дня по 4 часа онлайн-сессии с экспертом.

На выходе: 

• У рабочей группы заказчика есть понимание что конкретно и зачем нужно делать для пилотного запуска геймификации в компании.
• Резюме выработанных на сессии решений.
• Сформулированы гипотезы и функционал MVP пилотного проекта по геймификации.

Стоимость: 100 тыс. рублей.

‍По итогам сессии можно заказать разработку прототипа игровой механики, придуманной на сессии. Оплачивается отдельно.

‍Отдельная услуга - анализ поведения и активности пользователей уже запущенной геймификации, чтобы оценить ее успешность и оценить насколько оправдались заложенные изначально гипотезы, насколько она влияет на удержание аудитории, косвенное влияние на ключевые метрики заказчика.

В частности аналитика вовлеченности обязательно нужна на этапе балансировки геймификации, чтобы правильно посчитать стоимость призов, количество выдаваемых баллов, бюджет и окупаемость геймификации в более длительной перспективе.

Анализ вовлеченности можно сделать для уже прошедших проектов, в том числе реализованных внутренней командой заказчика или внешними подрядчиками.

‍

Цель обучения - прредоставить команде заказчика теоретическую базу для разработки геймификации и спецпроектов, разобрать множество примеров в формате «как и зачем это сделано». Потренироваться на практике применять принципы геймификации к своим проектам.

Работа в формате воркшопа включает в себя обучающую часть, дискуссии, разбор примеров и кейсов, групповые задания, домашние задания с разбором наследующий день.

Группа для воркшопа: 4-7 человек

Аудитория лекционной части: не ограничено.

Обычно воркшоп разделен на 2-4 дня, чтобы не отвлекать сотрудником компании от основных рабочих обязанностей.

‍Стоимость: От 100 тыс руб. Зависит от программы.

Текст внутриСколько денег приносят те или иные нововведения, хорошие менеджеры обычно знают. Но цифры публикуют редко. Прикрепляю небольшой сборник западных кейсов, он может вам пригодиться для поиска более подробной информации.В России можно найти цифры по внутренним метрикам проекта. Вот здесь, например, описан один из моих кейсов: портал Обещания.руТам игровые механики помогли решить проблему регистрации пользователей и их маленькой активности на сервисе, в несколько раз поднялась конверсия в регистрацию, в 2 раза увеличилась глубина просмотра.